Cartographier le travail réel
Identifier les tâches récurrentes, les interruptions et les zones de flou. Cette lecture permet de distinguer un manque de temps, un rôle mal défini ou une procédure à simplifier.
Aux Mureaux, au Chesnay-Rocquencourt, à Plaisir et à Marly-le-Roi, Athena Pilotage Stratégique (APS) accompagne les titulaires dans l’organisation de leur officine, la délégation et le suivi de leur activité.
Parler de mon officine →Un changement d’équipe, de responsabilités ou de méthode de travail peut fragiliser les habitudes d’une pharmacie. Le conseil permet de poser un cadre : ce qui doit évoluer, ce qui fonctionne déjà et les étapes réalistes pour avancer. APS relie les décisions du titulaire à leur mise en œuvre par l’équipe.
Quand chaque sujet remonte au titulaire, les décisions s’accumulent et l’équipe peine à gagner en autonomie. Une mission d’organisation peut aider à préciser les responsabilités, les circuits de décision et les moments de coordination, en tenant compte des ressources réellement disponibles.
Identifier les tâches récurrentes, les interruptions et les zones de flou. Cette lecture permet de distinguer un manque de temps, un rôle mal défini ou une procédure à simplifier.
Définir ce qui peut être pris en charge par un collaborateur, les informations dont il a besoin et les situations qui nécessitent un arbitrage. La délégation s’accompagne d’un suivi adapté.
Prévoir une mise en place progressive, recueillir les difficultés de l’équipe et ajuster les nouvelles habitudes. Si un besoin de compétences apparaît, une formation peut compléter le travail d’organisation.
Vous dirigez une pharmacie aux Mureaux et souhaitez mieux répartir le travail ? Le point de départ peut être un problème concret : tâches de fond reportées, transmissions incomplètes ou sollicitations répétées du titulaire. Le périmètre de mission est construit à partir de ces situations.
Pour une officine située au Chesnay-Rocquencourt, un projet de réorganisation ou une évolution de l’équipe peut être l’occasion de revoir les rôles et le pilotage. APS aide à relier votre objectif à un plan d’action applicable dans votre pharmacie.
Vous êtes titulaire d’une pharmacie à Plaisir et souhaitez mieux déléguer ? Une mission peut aider à préciser les responsabilités, les marges d’autonomie et les points de suivi. Le travail part des tâches qui vous sollicitent le plus pour construire une répartition adaptée à votre équipe.
Pour votre officine à Marly-le-Roi, APS peut vous accompagner dans la clarification des priorités et des échanges entre collaborateurs. L’objectif est de relier chaque décision à un responsable, une étape de mise en œuvre et un suivi, en tenant compte du fonctionnement de votre pharmacie.
Le cadrage porte sur votre objectif, les contraintes de fonctionnement et les personnes concernées. Selon le besoin, la mission peut prévoir une clarification des rôles, une trame de réunion et un plan de déploiement. Le contenu et les modalités de suivi sont convenus avec vous avant l’intervention.
Selon votre besoin, l’accompagnement peut associer le pilotage, l’organisation et le développement des compétences. Découvrez les modalités et les sujets de travail proposés par APS.
Structurer son pilotage →Organiser et manager son équipe →Développer sa performance →Former son équipe →Les Mureaux, Le Chesnay-Rocquencourt, Plaisir et Marly-le-Roi font partie des secteurs présentés ici. Pour une autre commune des Yvelines, indiquez la localisation de votre officine dans votre demande afin de préciser les modalités possibles.
Vaucresson se trouve dans les Hauts-de-Seine (92). L’accompagnement de cette commune est présenté sur la page consacrée au 92.
Précisez votre commune, votre situation et votre principale question dans le formulaire. Athena Pilotage Stratégique (APS) pourra ainsi échanger avec vous sur le cadre d’un accompagnement.